Sistematización de los canales de comunicación para apoyar las necesidades de mensajería de salud en África Occidental y más allá
- UbicaciónÁfrica Occidental
- Implementación 2014-2021
Durante una crisis de salud, los trabajadores del sector de la salud necesitan la información más actualizada sobre cómo atender a los pacientes, y los funcionarios de salud necesitan acceso en tiempo real a los informes de las condiciones en todo el país. Durante los brotes de ébola en África Occidental en 2014 yCOVID-19 en 2020, mHero proporcionóprecisamente eso.
En agosto de 2014, durante el mayor brote de ébola, se registraron unos 2,000 casos en los países de África Occidental. Los sectores de la salud estaban desbordados y los funcionarios de la salud no tenían manera de llegar a los trabajadores de la salud en tiempo real con la información crítica para salvar vidas. Este mismo reto se planteó en otros países cuando tuvieron que responder rápidamente a la pandemia mundial de covid.
La comunicación sistematizada es igual de necesaria fuera de un contexto de emergencia de salud. Este sistema se ha utilizado fuera de las crisis de salud para casos de uso tales como anuncios, comprobaciones de conocimientos después de la formación, recogida de datos rutinaria, vigilancia de enfermedades y actualización de mensajes clave.
IntraHealth International. (2017). mHero History. mHero.org. https://www.mhero.org/mhero-origins
mHero
Jembi Health Systems
IntraHealth International
Fondo de las Naciones
Unidas para la Infancia
(UNICEF)
ThoughtWorks iHRIS
DHIS2
RapidPro
El impacto
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Liberia
Desde 2014, mHero, que utiliza una arquitectura basada en OpenHIE, se ha desplegado en Liberia de forma continua, llegando a unos 10,000 trabajadores de la salud.
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Kenia
Desde septiembre de 2020, mHero se ha desplegado en Kenia, llegando a unos 20,000 trabajadores de salud.
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Uganda
En marzo de 2020, mHero se desplegó en Uganda para facilitar la sincronización entre los sistemas y pronto se utilizará mHero para la mensajería con alrededor de 25,000 trabajadores de la
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RDC
mHero está a punto de desplegarse en la República Democrática del Congo (RDC) y llegará a 31,000 trabajadores de la salud en el área de Kinshasa.
Demasiada complejidad
Para conectar varios sistemas y fuentes de datos, la arquitectura de mHero era inicialmente más compleja y esto se convirtió en un reto para los administradores de sistemas de los ministerios. Las recientes actualizaciones de mHero han simplificado la arquitectura y la instalación se han agilizado
El enfoque
mHero, una solución de canal de comunicación, facilita la comunicación bidireccional instantánea entre ministerios de salud y trabajadores de la salud, lo que ha sido una herramienta fundamental para apoyar una respuesta coordinada durante una crisis de salud. Se basa en la información de contacto y otros datos sobre los trabajadores de la salud que figuran en iHRIS , de modo que se pueden enviar mensajes o flujos de mensajes a grupos específicos de trabajadores de la salud o a todos los trabajadores de la salud de un país, incluso de forma intersectorial. mHero, que se apoya en la arquitectura OpenHIE y en los estándares Integrating the Healthcare Enterprise (IHE), responde a la necesidad de intercambiar información en tiempo real entre ministerios de salud y todos los trabajadores de la salud a efectos de la comunicación general del sector de la salud, así como de la coordinación de la respuesta a una emergencia de salud.
Durante el brote de ébola de 2014, el personal del Laboratorio de Innovación de UNICEF en Kampala (Uganda) organizó un hackathon (conferencia de programadores) con sus equipos, IntraHealth International, Jembi Health Systems y ThoughtWorks para desarrollar la plataforma con la meta de crear componentes de uso a partir de la arquitectura de OpenHIE para vincular varios sistemas de software.
En el hackathon, los desarrolladores pudieron vincular datos de tres sistemas distintos (iHRIS, DHIS2 y RapidPro) para probar el concepto. Dado que utilizaron los estándares de intercambio de datos abiertos de OpenHIE, el modelo que desarrollaron era fácilmente replicable en varios países y contextos. mHero se desarrolló a partir de este hackathon y se desplegó poco después. Liberia pudo utilizar mHero a gran escala para coordinar la respuesta nacional al ébola y se incluyó en el plan nacional de reconstrucción del sector de la salud tras la crisis.
Entre noviembre de 2019 y febrero de 2020 se desarrolló una nueva versión de mHero, que se ha desplegado para la respuesta a la COVID-19 en varios países, como Kenia, Uganda y la RDC, desde marzo de 2020. Esta versión de mHero se basa en el estándar Fast Healthcare Interoperability Resources (FHIR) y es interoperable con otras herramientas y sistemas basados en FHIR.
Además, se ha actualizado la interfaz, hay muchas características nuevas y el equipo ha añadido muchos informes nuevos para entender la cantidad masiva de datos que se derivan del envío y la recepción frecuente de mensajes a gran escala.
IntraHealth International. (2017). mHero History. mHero.org. https://www.mhero.org/mhero-origins
Todas las fotos son derechos de autor de IntraHealth International.
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CAPACIDADES DE OHIE
- Alerta a trabajadores de la salud y a pacientes.
- Vigilancia y notificación de enfermedades.
- Seguimiento y gestión de las capacidades del personal sanitario y de la cobertura geográfica.
- Apoyo y seguimiento de la cadena de suministro/logística de productos de salud.
- Gestión de terminología y metadatos de salud.
- Intercambio de solicitudes y resultados de laboratorio.
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ASUNTOS DE SALUD ABORDADOS
- Población y salud pública: vigilancia, notificación y gestión de enfermedades infecciosas.
- Administración de atención médica: trabajadores de la salud.
- Administración de atención médica: medicamentos y suministros médicos.
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ESTÁNDARES DE TERMINOLOGÍA
- FHIR
- LOINC
- ICD-10
- ICD-11
- SNOM